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現(xiàn)代營銷新境界 服務(wù)利潤鏈

來源:中國數(shù)字音視網(wǎng)        編輯:數(shù)字音視工程    2009-10-29 00:00:00     加入收藏    咨詢

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現(xiàn)代營銷新境界 服務(wù)利潤鏈

        服務(wù)利潤鏈?zhǔn)潜砻骼麧?、顧客、員工、企業(yè)四者之間關(guān)系并由若干鏈環(huán)組成的鏈,是1994年由詹姆斯·赫斯克特教授等五位哈佛商學(xué)院教授組成的服務(wù)管理課題組提出的“服務(wù)價值鏈”模型時才提出的。這項(xiàng)歷經(jīng)二十多年、追蹤考察了上千家服務(wù)企業(yè)的研究,試圖從理論上揭示服務(wù)企業(yè)的利潤是由什么決定的。他們認(rèn)為:服務(wù)利潤鏈可以形象地理解為一條將“盈利能力、客戶忠誠度、員工滿意度和忠誠度與生產(chǎn)力之間聯(lián)系起來的紐帶,它是一條循環(huán)作用的閉合鏈,其中每一個環(huán)節(jié)的實(shí)施質(zhì)量都將直接影響其后的環(huán)節(jié),最終目標(biāo)是使企業(yè)的盈利。
  

        現(xiàn)代營銷之父--菲利普·科特勒開啟勒了現(xiàn)代營銷之門,使推銷逐漸向營銷轉(zhuǎn)化,從開始的4P理論(產(chǎn)品、價格、渠道、促銷),到4Cs理論(顧客、成本、便利、溝通),一直到11P,營銷界一直都在動態(tài)發(fā)展。企業(yè)的策略也經(jīng)歷的幾代更新,從營銷機(jī)能策略,到營銷管理策略,再到"策略性營銷",即全面客戶導(dǎo)向全員營銷的企業(yè)策略。但是在所有的變更中,企業(yè)盈利的目的沒有變,而且一直以來都在強(qiáng)調(diào)市場份額與企業(yè)利潤的聯(lián)系,時至今日,這一觀點(diǎn)也不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的競爭需求了,強(qiáng)調(diào)顧客忠誠度與企業(yè)利潤的聯(lián)系,成為企業(yè)發(fā)展的新話題,直銷行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)給了我們最好的證明,因此,服務(wù)利潤鏈的建立成為現(xiàn)代營銷的新境界。

  服務(wù)利潤鏈有三層含義:戰(zhàn)略服務(wù)觀、顧客忠誠度、員工忠誠度。詹姆斯。赫斯克特說過"為顧客創(chuàng)造的服務(wù)價值一定要超過(提供)成本",這是戰(zhàn)略服務(wù)觀的核心思想,市場與運(yùn)營并重,在運(yùn)營中全方位體現(xiàn)服務(wù)的觀念。而顧客忠誠度在決定利潤方面比市場份額更重要,市場份額的"質(zhì)量"比市場份額的"數(shù)量"更重要,賴克爾德和薩塞的分析表明:顧客忠誠度上升5%,企業(yè)利潤將可上升25%至85%,更現(xiàn)實(shí)作用是:持續(xù)銷售服務(wù)能降低成本、老顧客接受新產(chǎn)品、老顧客推薦新顧客等等。當(dāng)然,員工忠誠度是建立"帝國大廈"的基礎(chǔ),她可以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,從而在低成本的基礎(chǔ)上提高顧客價值。

  表面上看建立服務(wù)利潤鏈,并不難她只有三方面的內(nèi)容,實(shí)際上她是貫穿企業(yè)運(yùn)作全過程的一項(xiàng)系統(tǒng)工作,她整合了策略性營銷其他現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的核心思想,不能一蹴而就,尤其是在顧客忠誠度建立與管理方面更是需要長期積累。

  顧客的忠誠度與顧客滿意度息息相關(guān),她來源于顧客的讓渡價值,讓渡價值越高滿意度越高,即顧客獲得的價值不斷提高或者顧客的成本不斷下降,而在服務(wù)利潤鏈中顧客獲得的價值不僅包括顧客獲得的效用,還包括服務(wù)過程的質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量具有相對性,她需要與顧客期望對比,如果高于心里期望他們就會滿意,相反則不會產(chǎn)生積極的影響,甚至起反作用。當(dāng)達(dá)不到期望值時,企業(yè)可以有四種方式,讓顧客達(dá)到滿意狀態(tài):改變自身的服務(wù)去適應(yīng)顧客期望、改變顧客不恰當(dāng)?shù)钠谕怪疂M意、改變顧客的錯誤理解增加滿意度、進(jìn)行有效的比較提高顧客滿意度。

  當(dāng)然,任何方法都要因時、因地、因人制宜。然而,光有正確的態(tài)度,積極的方法仍不夠。建立顧客忠誠度是費(fèi)時費(fèi)力的工作,因此在決策建立顧客忠誠度時還要有所選擇,使公司資源與顧客需求一致,使資源充分發(fā)揮,使相應(yīng)的顧客能夠滿意。在建立顧客忠誠度時,我們需要建立客戶檔案、建立呼叫中心、對顧客進(jìn)行價值測評、實(shí)行重點(diǎn)顧客跟蹤管理,在實(shí)踐中不斷積累,不斷完善。

  實(shí)施戰(zhàn)略服務(wù)、建立顧客忠誠度,提高員工忠誠度,從而實(shí)現(xiàn)服務(wù)利潤鏈,為企業(yè)達(dá)到長久的盈利,這正逐漸成為現(xiàn)代營銷的新課題、新境界。

  "不在乎等待幾多輪回,不在乎歡笑伴著淚水……讓生命回味這一刻,讓歲月銘記這一回",誰掌握住時代的脈搏,誰就將成就未來,服務(wù)利潤鏈就是企業(yè)成就夢想的又一項(xiàng)錦囊。

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