由于中國工業(yè)化的時間較短，中國企業(yè)由于沒有過多的管理歷史資源和思想資源可借鑒，再加上經(jīng)濟水平的差異，所以中國的現(xiàn)代管理學基本完全依賴西方的學術支持，企業(yè)管理西化是中國企業(yè)思想最基本的趨向。當西方鼓吹多元的時候，大家都在多元化；當西方鼓吹一體化的時候，于是又忙著一體化；當別人提出專業(yè)化的時候，中國企業(yè)急忙鬧著專業(yè)化。為什么如此選擇？個中的因素卻不盡明了。

發(fā)展戰(zhàn)略的困惑是中國企業(yè)普遍面臨的問題。

　　西方管理學是建立在幾百年工業(yè)化和百余年現(xiàn)代管理研究基礎之上的，是實踐的凝結和沉淀，所以西方管理學與企業(yè)發(fā)展相符相承，可以說是來自于“生活”又高于“生活”。

　　管理學是科學，也是文化，文化是管理學的脈搏和載體。中西文化差異之大不必贅言，那么不同的企業(yè)環(huán)境，不同的生活方式，不同的心理特質，不同的文化觀念，根治于西方水土的管理理論與模型是否適合作中國企業(yè)發(fā)展的燈塔？西方的戰(zhàn)略管理理論是否能指引中國企業(yè)的發(fā)展？西方的“洋藥方”能否醫(yī)治中國土?。窟@是本文首要研究的問題。

　　經(jīng)過本人的研究和分析，可以肯定西方戰(zhàn)略管理學作為一門科學是不分國界的，具有普適性，原則適用于中國的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的管理。

　　但如果是簡單的照搬硬套，事實證明同樣存在不服水土的問題，就像漢佛教的化一樣，如果印度佛學里面不增加中國儒學和道家的文化，佛教不能中國化，也就沒了漢傳佛教的生存空間。

　　所以本人的觀點是：西方戰(zhàn)略管理學同樣可用于中國企業(yè)，不過需要與中國文化相結合，進行本土化處理和改進。具體如何改進，這可能就要與多個企業(yè)實際情況相結合，可能不盡相同。

　　目前中國本土管理思想，無論是曾仕強的“中國式管理”還是胡星斗的“古典式管理”以及各種形式的“太極管理”、“人本管理”都是強調文化的一個角度，科學性普遍不足，均難以擔當中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的重責。

　　指引中國企業(yè)發(fā)展一味依靠西方理論同樣不是長久之計，如何制定出中國企業(yè)戰(zhàn)略管理學和推研出中國企業(yè)戰(zhàn)略管理模型恐怕還是中國企管學家面臨的課題，也是學者們未來的研究方向。這一課題的突破，對于日益強大的中國企業(yè)而言極其必要而急迫。畢竟成就國際學界認可的中國企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的客觀條件與基礎已基本具備，無論從經(jīng)濟發(fā)展速度與實力，還是從企業(yè)規(guī)模和總量，以及對國際經(jīng)濟影響力。