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環(huán)宇藍(lán)博LANBO |874萬(wàn)大學(xué)生即將畢業(yè),誰(shuí)來(lái)給‘疫后’教育市場(chǎng)埋單?

來(lái)源:環(huán)宇藍(lán)博        編輯:lsy631994092    2020-04-24 12:10:56     加入收藏

面對(duì)日新月異的技術(shù)更迭,多地遠(yuǎn)程同步授課已成為不少高校的標(biāo)配。北京環(huán)宇藍(lán)博LANBO公司專注于健康護(hù)眼大屏的研發(fā)生產(chǎn)已有歷史,其自主研發(fā)的微距背投專利產(chǎn)品,在460nm處的藍(lán)光輻射亮度僅為7.12E-03W/m2·sr·nm,相當(dāng)于液晶電視的1/89,輻射亮度遠(yuǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  4月8日,隨著武漢解封,宣告了我國(guó)抗擊新冠肺炎疫情取得初步勝利,各地企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的消息不絕于耳,高校學(xué)生對(duì)于久違的校園生活已是日盼夜盼。然而教育部近期僅公布了高校畢業(yè)生的開(kāi)學(xué)時(shí)間,大部分學(xué)生仍須在家‘等通知’,其中就包括2個(gè)月后即將畢業(yè)的874萬(wàn)大學(xué)生。

  當(dāng)前,舉國(guó)抗擊疫情還沒(méi)有到可以松懈的時(shí)候。面對(duì)疫情造成的真空期,不少大學(xué)生在家通過(guò)在線學(xué)習(xí)等方式備戰(zhàn)求職季,積極戰(zhàn)‘疫’;也有人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)吐槽,開(kāi)學(xué)即畢業(yè)。

  全方位增強(qiáng)抵抗力,屏企‘養(yǎng)生’有妙招

  當(dāng)下的情況已經(jīng)改變了教育市場(chǎng)的方式和格局,不少原來(lái)深耕線下教育市場(chǎng)的企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,而主打線上教育的企業(yè)受到此次疫情的影響甚微,反而在積極籌謀線上線下相結(jié)合的‘雙向抗擊打’發(fā)展模式。

  無(wú)論哪種發(fā)展模式,對(duì)于教育行業(yè)來(lái)說(shuō),學(xué)生聽(tīng)講,老師授課,都離不開(kāi)健康用眼,用醫(yī)生的行話來(lái)說(shuō)就是“用眼衛(wèi)生”。面對(duì)日新月異的技術(shù)更迭,多地遠(yuǎn)程同步授課已成為不少高校的標(biāo)配。這樣一來(lái),擁有一塊高清護(hù)眼的大屏,就顯得尤為重要。

  北京環(huán)宇藍(lán)博科技有限公司(LANBO)專注于健康護(hù)眼大屏的研發(fā)生產(chǎn)已有歷史,其自主研發(fā)的微距背投專利產(chǎn)品,在460nm處的藍(lán)光輻射亮度僅為7.12E-03W/m²·sr·nm,相當(dāng)于液晶電視的1/89,輻射亮度遠(yuǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)榫G色健康的護(hù)眼體驗(yàn),過(guò)去10多年來(lái)公司產(chǎn)品在全國(guó)受到了不少學(xué)校用戶的親睞。

環(huán)宇藍(lán)博LANBO | 874萬(wàn)大學(xué)生“畢業(yè)即失業(yè)”?誰(shuí)來(lái)給‘疫后’教育市場(chǎng)埋單?

  據(jù)悉,自2月24日復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái),LANBO公司積極開(kāi)展戰(zhàn)疫行動(dòng),首先在公司內(nèi)部召開(kāi)視頻會(huì)議,由專人通過(guò)視頻連線向分布在全國(guó)各地的員工講解抗疫知識(shí),號(hào)召大家在戴口罩、勤洗手的前提下,通過(guò)室內(nèi)健身、健康飲食等多種方式提高自身抵抗病毒的能力。同時(shí),為了應(yīng)對(duì)疫期市場(chǎng)的微妙變化,公司市場(chǎng)部積極轉(zhuǎn)變產(chǎn)品推廣思路,強(qiáng)化線上拓客及服務(wù)客戶的能力。

環(huán)宇藍(lán)博LANBO | 874萬(wàn)大學(xué)生“畢業(yè)即失業(yè)”?誰(shuí)來(lái)給‘疫后’教育市場(chǎng)埋單?

  危中求變,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)

  “無(wú)藍(lán)光,更護(hù)眼”曾一度是LANBO公司對(duì)外宣傳的口號(hào),在疫情持續(xù)的當(dāng)下,這一口號(hào)依舊不變。變化的是,微距背投的產(chǎn)品應(yīng)市場(chǎng)之需,進(jìn)行了不斷的微創(chuàng)新——如公司專門(mén)針對(duì)教育市場(chǎng)研發(fā)的伊萊卡系列,可定制尺寸相比以往更大,適用更大規(guī)模的使用場(chǎng)景;同時(shí)在用戶端加入了“一鍵開(kāi)關(guān)機(jī)、切換信號(hào)、亮度、色溫、對(duì)比度…”等功能,操作起來(lái)更簡(jiǎn)便。

環(huán)宇藍(lán)博LANBO | 874萬(wàn)大學(xué)生“畢業(yè)即失業(yè)”?誰(shuí)來(lái)給‘疫后’教育市場(chǎng)埋單?

  與LANBO公司一樣,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路的屏企不在少數(shù)。聊慰的是,疫情只是一時(shí)的,然經(jīng)此一疫后,防疫的觀念應(yīng)該深入人心,尤其是綠色可持續(xù)的發(fā)展理念,更應(yīng)該鐫刻在每一位企業(yè)家的心里。否則,最終為危機(jī)埋單的不是別人,而是自己。

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