在十年中的大部分時間里，在歷屆的國際消費電子展(CES)中，每一次主題演講，每一個展席都只有一個目的：創(chuàng)建生態(tài)系統(tǒng)，鼓勵消費者入群。年復(fù)一年，一次演講又一次演講，有人站出來向大家展示電話會怎樣和冰箱連接，冰箱又會怎樣和電視連接。但年復(fù)一年，他們都失敗了。

　　直到現(xiàn)在，三星及其他生產(chǎn)商最終成功了。在過去數(shù)年中，蘋果在媒體共享和遠程控制方面對這些廠商形成包圍攻勢。顯然，蘋果系統(tǒng)僅限于iPod/iTunes/iPad/Mac，但作為白色家電和移動產(chǎn)品主要生產(chǎn)商的三星現(xiàn)在可以擁有一切。

　　首先，數(shù)字可以說明這一點。三星連續(xù)6年保持電視銷量第一，11月平均每秒售出約2臺電視機。雖然此前售出的少數(shù)電視才被三星稱為智能電視，但到了2012年，三星所有新電視將是無盒互動電視，這體現(xiàn)出一些含義。首先，這意味著谷歌和蘋果面臨麻煩。三星每秒能售出兩臺電視，這肯定超出谷歌平臺的任何表現(xiàn)。更重要的是，三星在家庭客廳媒體傳輸方面就已經(jīng)比蘋果領(lǐng)先。

　　其次，三星在手機銷售方面也領(lǐng)先。當(dāng)許多人認(rèn)為三星只是擅長模仿的時候，該公司2011年6000萬部的手機銷量并不是僥幸。這不是關(guān)于Android、iOS或Windows Phone等操作系統(tǒng)，這是關(guān)于三星生產(chǎn)并銷售無數(shù)手機給無數(shù)消費者。三星看重的是利潤，該公司樂意使用任何操作系統(tǒng)，只要操作系統(tǒng)可以將手機放進包裝盒，再將包裝盒放進消費者的購物袋。

　　由此可看出，三星是全球最大的手機和電視制造商。此外，三星還生產(chǎn)平板電腦、洗衣機及提供軟件，構(gòu)成真正的、有活力的生態(tài)系統(tǒng)。下一年，許多廠商會竭力將流媒體引入家庭，但已經(jīng)在這方面下功夫的生廠商將會最終勝出。

　　在iPod推出之前，雖然MP3音樂播放器市場有眾多生產(chǎn)商，但沒有一家真正做出了成績。這個市場容量非常小。目前，市場上涌現(xiàn)了下一代電視。當(dāng)人們開始理解三星第四代智能電視的價值時，說實話，所有大型制造商推出的大多數(shù)早期智能電視非常槽糕。消費者將欣喜看到電視制造商每年將推出額外的升級包，以提升處理能力及提供附加功能。

　　顯然，這些新款電視是消費電子產(chǎn)品，很少升級、幾乎不會過時。直到家中的小孩想看高清版迪尼斯動畫片或人們自己想看3D版電視劇時，電視升級的市場需求才會產(chǎn)生。這就是為什么蘋果從未推出電視的原因，因為市場不需要該公司每年推出一款新型電視。

　　三星的成功并非十拿九穩(wěn)。現(xiàn)有制造商已幾乎不能在蘋果設(shè)計團隊所帶來的創(chuàng)新浪潮中存活。如果蘋果推出智能電視，則三星的所有努力可能將被蘋果的視網(wǎng)膜顯示屏技術(shù)、內(nèi)置咖啡機等遺忘。但是，如果三星手機和平板電腦能與三星智能手機及三星潛水泵交互，當(dāng)面臨消費電子多項選擇時，消費者可能會選擇呆在同一個生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)。

　　蘋果可能也會這樣做，而且他們正在嘗試。三星負責(zé)電視制造，還負責(zé)所有配件的生產(chǎn)，包括顯示屏、電路板及外殼。而蘋果將把產(chǎn)品制造外包，不能在價格上與三星競爭，尤其是蘋果正從三星方面購買平板。蘋果在這場競爭中是否能打敗其他消費電子制造商呢?這個答案無疑是肯定的。但三星、索尼及LG有大量時間以每秒兩臺的速度進行銷售，蘋果將需要做出很大努力才能趕上他們。